برو به محتوای اصلی

عرفان میرکمالی
عرفان میرکمالی
۳۶۱

آیا از عرفان میرکمالی سوال دارید؟

همین الآن عضو شو و به صورت ناشناس یا عمومی سوالتو از عرفان میرکمالی بپرس!

دنبال راه حل برای نگفتن هستید یا دنبال راه حل برای طرز فکری که منجر می‌شه به این حرف؟ 

اگه دنبال راه حل برای نگفتن هستید، خیلی ساده‌ست، کارهایی که فکر می‌کنید منجر به چنین حرفی می‌شه رو انجام ندید، یا با کسایی که این حرف‌ها رو می‌زنن برخورد کنید تا دیگه تکرار نکنن. 

اما آیا این مشکل رو به طور واقعی حل می‌کنه؟ 

جور دیگه‌ای نگاهش کنیم، آیا شما کار اشتباهی انجام می‌دید و اساسا مشکلی وجود داره؟ 

اگه فکر می‌کنید اشتباهه کاراتون، تصحیحشون کنید. 

اگر فکر می‌کنید اشتباه نیست، رفتارتون درسته و دیگران دارن قضاوتِ غلط می‌کنن، نه تنها نباید کوتاه بیاید، بلکه باید سعی کنید به نحوی طرز فکر دیگران رو نسبت به خودتون تغییر بدید. 

یعنی هنگام تعیین هدف برای پروژه یا فرد، اهداف باید ویژگی‌های زیر رو داشته باشن:

Specific - مشخص

Measurable - قابل اندازه‌گیری

Achievable - قابل دستیابی

Relevant - مرتبط

Time-bound - زمان‌مند 

 

اگه خوانایی تحت تاثیر قرار نمی‌گیره از نیم‌فاصله استفاده کنین. 

در شرایط ناآگاهی، تصمیم‌گیری بر اساس اصرار دیگران الزاما نتایج خوشایندی ندارد، خصوصا در مورد مسئله‌های مهم و تاثیرگذار. این که می‌دونید که نمی‌دونید چه معیارهایی مهمن، خیلی خوبه. وقتی که نمی‌دونید، باید آگاهیتون رو بالا ببرید با مطالعه، صحبت با دیگران و کسب تجربه‌ی واقعی.

از این ابزارها کمک بگیرید برای توسعه‌ی دیدگاه و جهان‌بینیتون، و هم برای افزایش آگاهی در رابطه با این موضوع به طور خاص. 

از نظر اخلاقی، واقعیت در اکثر مواقع ارجح است. 

در بدترین شرایط هم، دانستن واقعیت مفید است و به پذیرش موضوع کمک می‌کند. 

حتی در مثال‌هایی مانند نگفتن بیماری کشنده به بیمار و اطرافیانش، به نظرم در حق ایشان کوتاهی کرده‌ایم، چون می‌توانستند با آگاهی از زمان محدودی که در اختیار داشتند، از آن به نحوی که برایشان بیشترین مطلوبیت را داشت استفاده کنند. 

به شخصه مواقعی که حوصله‌ی گشتن دارم یا مطالب جالبی می‌بینم، اگر اون لحظه زمان خواندنش رو نداشته باشم، در Pocket ۴۱ذخیره‌اش می‌کنم. 

با این کار، همواره مطالبی رو در Pocket موجود دارم که آماده‌ی خوانده شدن هستن و در زمان‌های خالی سراغشون می‌رم، از جمله داخل تاکسی. 

هر کسی حق داره هر کاری رو انجام بده، مادامی که به بقیه آسیبی نرسونه. 

با آگاهی به مخاطب، آگاهی به خود و آگاهی به شرایط. 

با این سه، می‌شه نیازها و دغدغه‌های طرفتون رو شناسایی کنین و با استفاده از امکانات و نقاط قوت خودتون، بهش پاسخ بدین. 

بار اثبات ادعا، همواره بر دوش مدعی است.
هرگاه کسی ادعایی می‌کند، دلایل و مدارکی باید ارائه دهد تا پشتیبان گزاره‌ی او باشند. دلایل، بار منطقی را به دوش می‌کشند، مدارک، بار تجربی.

روش تجربی بررسی این ادعا، آماری است. تحقیقی شده که نشان دهد ویژگی‌های رفتاری، با ماه تولد افراد همبستگی دارند؟ اگر خیر، کسانی که ادعا می‌کنند، از کجا می‌دانند که ادعایشان درست است؟ 

بهبود عملکرد هر بازاری، به شدت به امنیت حاکم بر آن بازار بستگی دارد. اگر امنیت وجود نداشته باشد، فعالین اقتصادی جهت ورود به آن بازار با ریسک و عدم قطعیت زیادی رو به رو می‌شوند و ورود به بازار صرفا محدود به افراد خاص و بسیار ریسک-پذیر می‌شود. بنابراین، بازار، علی‌رغم پتانسیلی که برای رشد داشته، به نسبت کوچک می‌ماند. 

در بازار نرم‌افزار، قوانینی مثل کپی‌رایت امنیت ایجاد می‌کنند و هزینه‌های ناشی از شرکت در بازار را کاهش می‌دهند. نهادهای این چنینی، به عنوان زیرساخت‌هایی برای توسعه در هر بخشی لازم هستند. 

مهارت ارتباط موثر Effective Communications 

دلیل: تا بتونیم در دنیایی که انبوهی از مهارت‌ها برای پیشبرد کارها مورد نیاز است، با افراد با مهارت‌های مختلف ارتباط برقرار کنیم و امور رو پیش ببریم. 

مهارت تفکر انتقادی Critical Thinking
دلیل: تا بتونیم در دنیایی که هر روزه با حجم انبوهی از اطلاعات مواجهیم، اطلاعات درست و نادرست رو از هم تفکیک کنیم.

فلسفه و جامعه‌شناسی علم Philosophy of Science, Sociology of Science

دلیل: تا ماهیت علم رو بشناسیم و بتونیم از این مهم‌ترین ابزار شناخت، در حل مسائل مختلف بهره ببریم.

رسیدیم به آخرش!