برو به محتوای اصلی
فرشاد حسن‌زاده
مدیر محصول وندا
۲ سال پیش پرسیده شده

بهترین روش مدیریت کار‌ها در یک استارتاپ چیست؟

من کجام؟ اینجا کجاست؟

در جوابکو می‌تونید در مورد هر موضوعی سوال کنید، به سوالای بقیه جواب بدید و تجربتون رو به اشتراک بگذارید!

مرتضی صادقیلر
مسئول توسعه محتوا و مدیر رسانه

اول این رو خدمتتون عرض میکنم که رویکرد مدیریت و سنجش کارها باید بر اساس نتایج باشه و نه بر روی دستورالعمل و یا شیوه اجرا. چراکه اگر اینگونه مدیریت نکنید، قطعا حس آزادی عمل از اعضا گرفته میشه و محیط را امن برای پیاده‌سازی ایده‌آل‌ها و خلاقیت‌شان نمی‌بینند.

استارتاپ یک سازمان ساختار نیافته و کاملا اورگانیک (تیمی) هست و شیوه مدیریت تیمی را می‌طلبد.

یک رهبر واقعی، به خوبی میتواند محیط را برای همکارانش امن کند.

برای مدیریت کارها هم من مدل لین استارتاپ که رویکرد چابک هم درون آن در نظر گرفته شده رو پیش‌بینی می‌کنم.
ارائه اهداف و تقسیم وظایف و گزارش دهی و دریافت نتیجه.

اپلیکیشن‌های مدیریت پروژه هم (مثل تسکولو، ترلو و...) به خوبی می‌توانند به شما کمک کنند.

عباس شاه‌صفی
مدیر کسب و کار / مدیر محصول

به اعتقاد من مدل Incubation می‌تواند بهترین مدل برای استارت‌آپ‌های ایرانی باشد. همچنین به شدت استفاده از اسکرام در مدیریت محصول توصیه میشود. 

Behzad babai
Modir proje samanh ertebat baran

واقعا باید یک رهبر بود، باید از انتخاب اولین نفر برای همکاری سخت‌گیری کرد نباید بی‌برنامه پیش رفت، یه انتخاب بد بهترین مدیر هم به چالش میکشه و پروژه به بی‌راهه میبره.

اول انتخاب درست افراد، بعدش برنامه‌ریزی و تلاش برای رسیدن به اهداف توی بازه زمانی مدیریت شما راحت میکنه.